Viser arkivet for stikkord rana

Har Coop Helgeland vært drevet som en privateid bazar, nede i Beirut?(4)

Direktør Odd Harald Ribes meritt liste er lang. 20. januar 2010 kan vi lese i RB at Coop Helgeland har kjøpt Ribe sitt hus i Tromsø til en million kroner mer enn hva Ribe selv til slutt forsøkt å selge huset for. Styreleder Arvid Dahl er svært motvillig til å vise åpenhet omkring transaksjonen. RB skriver ” Styre-lederen vil frem-deles ikke uttale seg og viser til at styret har valgt direktøren som mediekontakt.”.

Dette er kanskje noe Dahl har lært i et av frimureriets hemmelige ritualer, – det å fortie sannheten? ”. 21. januar synes Dahl å være mer snakkesalig til RB, som skriver: ”Styrelederen i Coop Helgeland sier at styret betrakter kjøp av adm. dir. Odd Harald Ribes hus i Tromsø som en god og framtidsrettet investering, der de forventer avkastning på kjøpet.”. Nå viser det seg at den fremtidsrettede investering slettes ikke har vært noen god investering. Det viser seg at huset fortsatt ikke er solgt – 3 år etter at Coop kjøpte det. Hvem har mottatt leieinntektene på huset?
Neste steg er å besørge Bakeriet Mo i Rana solgt til det svært så ekspansive Bakehuset Nord-Norge A/S i Tromsø. Ribes forsikringer om at han ikke kjente noen i forbindelse med salgsforsøket viser seg å være like lite verd som Ribe sine forsikkringer om at Jan Vikestad skulle få være med å by på aksjene til Bakeriet A/S. 31august 09 ble Vikestad lovet på formiddagen av Ribe å skulle få by på aksjene til Bakeriet Mo i Rana A/S og at det foreløpig ikke hadde meld seg noen interessenter. Om kvelden får så Vikestad telefon fra Tromsø, hvor han blir fortalt at Bakeriet Mo i Rana A/S er solgt. Nå i ettertid så viser det seg at advokaten som meglet salget som førte til at Bakeriet A/S havnet i Tromsø for en kort periode, nå er leietaker i Odd Harald Ribes/Coop Helgeland sitt hus i Tromsø.

Kjøpte direktørens hus i Tromsø RANA: Coop Helgeland har kjøpt huset som adm. dir. Odd Harald Ribe hadde da han bodde i Tromsø. Styre-lederen vil frem-deles ikke uttale seg og viser til at styret har valgt direktøren som mediekontakt.Fra Rana Blad

Neste prosjekt er at Ribe starter en privat vendetta mot de personer, som med solid forankring innenfor Samvirke prinsippene, har besørget at Bakeriet fortsatt ble drevet i Coops eget lokalmiljø, til glede for de fleste kooperatører i regionen. Nå er det rettssaker, oppsigelser og stopp i pensjonsutbetalingen til tidligere direktør Knut Trongmo som er oppskriften på hevn fra Ribes side. Godt støttet av styreformann og høyt rangert frimurer, Arvid Dahl, Sandnessjøen. Det hele ender med store tap for Coop Helgeland og harmonerer svært lite med Arvid Dahls uttalelser til RB: ”Et økonomisk veldrevet Coop Helgeland er den beste garanti til våre kunder og eiere for framtidig konkurransedyktige priser.”.

Å bedrive rettslige tvister i hevnøyemed er neppe noen garanti for framtidig konkurransedyktige priser og et veldrevet Coop Helgeland.
Neste trekk er at Ribe gir 500 000 kroner av Coop Helgeland sin kasse til flyplass prosjektet i Mo i Rana. At det strider mot Samvirkelovens kapittel 4. Økonomiforhold, bryr verken Ribe eller styret seg om. Det at skribentene Trond Møllersen og Carl Gustav Nyborg på bloggsidene til RB gjør knefall for transaksjonen og opptrer som sannhetsvitner for Ribe sin tvilsomme fremferd, er svært betenkelig.
Etter å ha sikret seg støtte i Rana synes det som om Ribe begynner å behandle Coop Helgeland sine verdier som sine egne og styret som mindreverdige familiemedlemmer.
Å kjøpe to Harley Davidsen sykler til 600 000 kroner mener tydeligvis Ribe er et smart trekk for å overbevise/berolige lojale kooperatører med livslangt medlemskap i bevegelsen, om at Coop Helgeland er et økonomisk veldrevet foretak.
Likeså å gå til innkjøp av flere firmabiler, for selv å kunne disponere to av dem, synes tydeligvis Ribe skal fremstå som et bevis for kooperatørene på at bedriften raskere skal nå det mål å gi 2% utbytte til sine medlemmer.
Det siste som er kommet frem er at Ribe har leid ”firmahytte” til 11 000 kroner i måneden. Det har skjedd uten at de ansatte på gulvet har blitt gjort oppmerksom på at Coop Helgeland hadde gått til anskaffelse av firmahytte. Det siste tilhører kanskje en form for moderne forretningsdrift vi vanlige kooperatører ikke forstår og er muligens et ledd i strategien om at Coop medlemmene skulle være sikret ”framtidig konkurransedyktige priser.”?
Til tross for at Trond Møllersen, Per Waage og Cato Stien synes å være strålende fornøyd med Odd Harald Ribe sin innsatts og noe mindre fornøgd med at Kjartan Rossvoll 10. februar i år, i RB gir uttrykk for bekymring for Coop Helgelands fremtid, så synes jeg det er berettiget å stille spørsmål om Coop Helgeland har vært drevet som en privateid bazar nede i Beirut?

Vennlig hilsen Øystein Meier Johannessen. Medlem av Coop Helgeland. Samfunnspartiet

Enda mer Coop Helgeland(”Coop Helgeland stinker nå av KORRUPSJON!!”)

Står Coop Helgeland ved en korsvei?? ”Coop Helgeland stinker nå av KORRUPSJON !!”

Vil Coop Helgeland gjendrive ondsinnete rykter?

Les også:Er Hells Angels mer samfunnsskadelig enn frimurerlosjen Øystein Meier Johannesen Formann i Nordlands Samfunnspartiet

Denne 48-åringen opprinnelig fra Alta har vært hovedmann i historiens største narkotikasak i Fredrikstad-distriktet, fastslår retten.

22.Juli var mulig en hevn fra Israel, mot AP, for at de lot en terrorist gå fri. Bomben som Bhatti den gang fikk laget, var finansiert av narkopenger fra Bandidos. Opptakene som jeg har er med Kripos og et par stykker til, i tillegg til Gunnar. KILDE – Gunnars kjæreste
Husker dere denne saken, det fins nemmelig bevis på tape at Bhatti ville prøve å sprenge den Israelske ambasaden, denne tapen vil ikke PST høre på fra et vitne som ble brukt som et offer av PST i en annen sak, jeg kommer tilbake til denne konkrete saken senere.Les

ER DET IKKE TYPISK? STOLTENBERG: EN SOLSKINNSHISTORIE….!
Les her Av Terje Teigen

Norske verdier kjøpt og betalt Er vi så mye bedre enn dem vi fordømmer? Av Armin Bahrami
Les her

Det er USA og Israel og ikke muslimene! Av Øystein Meier Johannessen
Les her

Norges forhold til NATO og atomvåpen Uttalelse fra IKFFs landsmøte 2010 Av Lise Tollefsen Slembe Les her

JAN GRANSKOGLI ETT OFFER FOR MAKTPSYKOPATER I STAT OG KOMMUNE Av HULKs leder Lise T. Slembe


Historien starter når Jan Granskogli befant seg på Rønvika, i Bodø under Nordlandssykehuset sin varetekt.Stedet var tidligere NPS, Nordland psykiatriske sykehus.* Der satt han delevis innesperret uten aktiv behandlig i 4,5 år. Dette kalles for frihetsberøvelse ? 5.3 Frihetsberøvelse.

Les hele artikelen:Jan Granskogli sin Boligfinansierings kamp(1) : 2 år “strandfast” i ei campinghyttaVed å trykke her Historien er om en manns lange kamp mot maktpsykopaters bevisste maktovergrep ved årlang trakkasering, personforfølgelse og personforfølgelse! Lytt til dette you tube opptaket og forstå hvordan autoriteteter innen stat og kommune og psykiatri kan gjøre folk evigvarende syke!

OBS-OBS Denn artikkelen vil bli oppdatert kontunierlig frem til førstkommende fredag.Husk å kopier samt spre stoffet.

  • * Nyttig lesestoff rundt det tidligere forbryterkartellet Stay Behind, korrekt betegnelse i dag er utbryter grupper fra det tidligere Stay Behind.**

Innledning:“Stay behind selskapet Nortura sin historie & deres forbrytelse mot jorda & menneskeheten”(1)Les her

Bye, Ronald og Finn Sjue 1995, Norges hemmelige hær. Historien om Stay Behind. Oslo: Les her

Det er utbryter-grupper fra det tidligere kriminelle nettverket Stay Behind, som har kontrollen over Norsk Psykiatri i dag.
Psykiatriens Historie. Er en reise fra oldtid til højmiddelalder inn til våre dager.

Det var Den SATANISTISKE ROMERSK-KATOLSKE KIRKE
som startet samt legitimerte bruken av tvang på anderledes tenkende mennesker.

  • Ordet gal Ordet gal kendes fra oldnordisk som “galr” (substantiv) eller “galder” (verbum) i betydningen “at skrige”. Det er det samme ord, som vi har i hanegal.*
  • Men over til dagens psykiatri, hvilke krefter er det egentlig som styrer disse demonske statelige bedriftene som offiselt er der får å hjelpe mennesker i nød men som også har bedrevet de mest jævligste eksperimenter mot Norges befolkning inntil dags dato?*
  • Etter valget i 1945 ble Milorgleder Jens Chr. Hauge utnevnt til forsvarsminister. Motdagisten Wilhelm Evang, bror av Karl Evang, ble utnevnt til leder av den militære E-tjenesten. Hauge og Evang tok etter hvert styringen med oppbygging av “Stay Behind”. *

Lise Tollefsen Slembe:"Etter mitt syn ser jeg på de fleste psykiatere som ufølsomme og kalde skapninger som umulig kan være noe annet en mindkonrollert, d.v.s hjernevasket til å bruke mesteparten av deres tid til å fantasere ut nye diagnoser og eksprimentere med medisiner og andre torturmetoder på et stort antall mennesker. Og her i landet har de atter en gang vunnet tillit hos norske dommere og denne korrupte regjeringen for å kunne forts….Se Psychiatry’s Bible – DSM – Leonard Frank Anti-psychiatry her

Vi skal nå ta en rask titt i forholdet mellom en av tidenes mest kjente og anerkjente hjerneforsker og psykiater nemelig avdøde Karl Evang og hans bror Villhelm Evang som ledet Forsvarets etterretnings- og sikkerhetstjenneste i 20 år.

I Norge tok forsvarsminister Jens Chr. Hauge initiativ til opprettelsen av slike grupper i 1948. Da hadde allerede etterretningssjef Vilhelm Evang en tid arbeidet med planer om et nettverk av radiostasjoner for samme formål. Et samarbeid mellom Norge, Storbritannia og USA ble etablert omkring 1950, og det ble opprettet en rekke Stay behind-grupper med rent militære oppdrag underlagt Forsvarets etterretningstjeneste.kilde og les mer

Vilhelm Evang ledet Forsvarets etterretnings- og sikkerhetstjeneste i 20 år og bygde ut tjenesten under den “kalde krigen”. Hans lederstil og hans ikke-militære bakgrunn gav opphav til samarbeidsproblemer, som toppet seg i forbindelse med en spionsak 1966, og endte med at Evang ble forflyttet.

I den første tiden etter krigen var han sjef for avdelingen “Adm.T.P.” (administrasjon av tysk personell), men fra 1. mai 1946 ble han sjef for etterretnings- og sikkerhetstjenesten i Forsvaret.

Evang bygde i sin lange periode som etterretningssjef opp den norske tjenesten fra et nivå med om lag 80 ansatte og et budsjett på en million kroner til bortimot 1000 ansatte og et budsjett på 70 millioner.

Mange offiserer hadde vanskelig for å akseptere at en mann uten militær bakgrunn og utdanning hadde militær grad og satt som sjef for en spesialstab som var mange ganger større enn den stab som E-staben formelt var en del av.
seiglivet.

Etter hvert gikk både utviklingen innad i staben og i forholdet til forsvarsledelsen i retning av en utskiftning av lederen for etterretningstjenesten gjennom nærmere 20 år. kilde og les mer her

Karl Evang var lege og sosialpolitiker, han var helsedirektør fra 1938 til 1972 og spilte en fremtredende rolle i internasjonalt helsearbeid.

Da Evang 1926 trådte inn i den tette gruppen rundt Erling Falk, den karismatiske lederen av Mot Dag, hadde han studert medisin i to år – lenge nok til å bli lagt merke til som potensiell preseterist.

Målsettingene ble å sikre varig fred og skape et sosialistisk samfunn. Mot Dag var stiftet fire år før Evang meldte seg inn, og var inntil 1925 tilknyttet Arbeiderpartiet, deretter i to år Norges kommunistiske parti, og fungerte frem mot oppløsningen 1935 som uavhengig organisasjon – med Det norske Studentersamfund som arena. Om ikke annet var motdagistene revolusjonære i ord.

Han utførte selv illegale aborter, drev et omfattende opplysningsarbeid i Arbeidermagasinets legespalte, holdt foredrag og var redaktør og medforfatter av Populært Tidsskrift for Seksuell Oplysning.

Mens Evang satt i fengsel, brukte han tiden til å studere sosialmedisinske skrifter, i første rekke Alfred Grotjans Soziale Pathologie. Doktrinen ble at “all sykdom intet annet er enn forhold, forholdet mellem det syke menneske på den ene side og det sykdomsfremkallende agens, den skadelige innflytelse på den annen”.

Evang forstod hva det betydde å ha makt. Allerede som 23-åring hadde han inntatt følgende realistiske posisjon: “Det som ikke repræsenterer nogen magt, er dødt.” 1936 nedsatte Socialistiske lægers forening, med Evang som leder, en komité som skulle vurdere den sentrale helseadministrasjonen. To år senere kom innstillingen. Den stadfestet at helsevesenet fungerte for dårlig til at Norge klarte å utnytte legevitenskapens store fremskritt. Komiteen krevde offentlig ansvar, sentral styring og flere fagfolk (leger) i administrative stillinger. Fremfor alt gjaldt det å integrere det eksterne fagdirektorat og Sosialdepartementets medisinalavdeling – innenfor departementets vegger. Slike målsettinger traff kjernen i Arbeiderpartiets ideologi. Partiet oppnådde sin store valgseier ved stortingsvalget 1933, og 1935 kunne Johan Nygaardsvold danne regjering. Samme år ble Mot Dag oppløst, og sammen med de fleste motdagistene vendte Evang tilbake til moderpartiet. Veien lå åpen for karrierer. Sigurd Hoel oppsummerte noen år senere: “Aldri har en så liten gruppe i løpet av så kort tid sikret seg så mange ledende stillinger.” Stillingen som medisinaldirektør ble ledig 1938. Evang søkte, og han fikk den.

Vårdagene 1940 fulgte Evang med regjeringen under retretten, som endte i London. Der gikk eksilregjeringen med på at helsedirektøren som en midlertidig ordning tok over de oppgavene som hadde sortert under Medisinalavdelingen. Fra hovedsetet i Kingston House bygde Evang opp et direktorat som administrerte helsetjenestene for nordmenn rundt om i verden. I tillegg oppholdt han seg mye i USA, der direktoratet hadde en underavdeling. Virksomheten brakte ham i kontakt med medisinske fagmiljøer, og han hentet – i likhet med flere politikere – impulser fra britisk sosiallovgivning.

Etter hjemkomsten 1945 ble ordningen med et departementsinternt direktorat gjort permanent. Fra da av gikk planstyre og profesjonsmakt hånd i hånd. Evang hadde store mål. Helsevesenet skulle styres av den medisinske ekspertisen på grunnlag av vide fullmakter: “Etter hvert som samfunnene […] blir ‘teknikalisert’, vil nødvendigvis en rekke avgjørelser måtte løftes ut av den politiske sfære og føres over til fagfolkene.” Evang fikk de nødvendige fullmakter, og som helsedirektør i Sosialdepartementet forente han stillingene som direktoratsleder og ekspedisjonssjef, og kunne selv legge forslag til lover og bevilgninger frem for sosialministeren. Internt ble direktoratet organisert i kontorer med spesialiserte oppgaver: psykiatri, hygiene, tuberkulose, sykehus, foruten apotek-, tannlege- og et budsjett- og personalkontor.

Evang førte en bevisst personalpolitikk, og rekrutterte “overleger” (ikke byråsjefer) til å lede de kontorene der det falt naturlig å ha en lege. Overlegene ble håndplukket, uten hensyn til ansiennitet og partitilhørighet; kun faglige og administrative kvaliteter telte.

Direktoratet utgjorde toppen i en hierarkisk organisasjon som hadde forgreninger til institusjoner, fylker og kommuner, og videre ned til sykehusrådene på fylkesnivå og til de lokale helserådene, der distriktslegene møtte i kraft av sine embeter.

Administrativt oppnådde Evang nær sagt alt han bad om. Mye ble også utrettet innenfor kurativ og forebyggende medisin. Det ble bygd flere store sykehus – fylt med et velutdannet helsepersonell og det beste innen medisinsk teknologi.

I desember 1950 holdt han et radioforedrag med tittelen Skjebnesvanger forenkling, der han advarte mot at konflikten i Korea kunne lede til en ny verdenskrig med USA og Kina som hovedaktører. I Norge, hevdet han, var opinionen ført bak lyset gjennom systematiske løgner. Kritikken var myntet på den USA-lojale ledelsen i Arbeiderpartiet. Fra nå av ble Evang anfører i kampen mot norsk NATO-medlemskap, og han var med og startet ukeavisen Orientering. Målet var at Norge skulle holde seg unna all blokkpolitikk. Senere ble han en av anførerne mot norsk EF-medlemskap. Opposisjonen hans var stort sett avgrenset til å gjelde utenrikspolitiske spørsmål. Først 1973, etter at han hadde gått av som helsedirektør, meldte han seg inn i SV. Han var tilbake der han startet – i reservasjonsløs opposisjon til Arbeiderpartiet. Han støttet også frigjøringskamper i gamle koloniområder, og han gjorde i det hele tatt en stor innsats – ikke minst gjennom WHO – for fattige land. Fra 1953 var han en av de ledende bak Kerala-prosjektet i India.

Ingen kan si sikkert om Karl Evang døde som en bitter mann, langt mindre om hjernen til det siste klang av metall. 1976 ble han rammet av slag, med påfølgende afasi, og mistet evnen til å kommunisere verbalt med omverdenen. Han døde 1981.

kilde og les mer her

Som vi ser, har vi to brødre som har ett godt fotfeste innenfor det nye maktsenteret rundt Arbeiderpartiet, like etter krigen.Får å vite samt forstå hvordan disse to sammen skal ha sammerbeidet på tvers av psykiatri og etterreting, må man helst ha lest boka, Norges hemmelige hær, historien om Stay Bhind av Ronald Bye og Finn Skjule.Denne boka er ikke lengre i salg hos norske bokhandlere, men spør etter den hos ditt biblotek og du vil få lånt den.